Elles ont pris les commandes
Une cagnotte d'étudiants, un départ pour San Francisco, quarante millions refusés, une cloche en Bourse, l'équipage avant soi, puis le sommet de l'I.A. : six femmes, six marches du pouvoir.
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Alexandre Stopnicki créateur de la série
le mot d'accueil 21 s
Bonjour, c'est Alexandre… enfin, ma voix clonée par I.A., c'est un peu le principe de la maison. Celui-là me tient particulièrement à cœur. On raconte souvent la tech avec des fondateurs ; ici, six femmes qui ont fondé ou dirigé des entreprises. On suit leur chemin marche après marche, de la toute première idée jusqu'au sommet. Lia vous guide. Bonne écoute.
l'ouverture 23 s
Bienvenue dans ce parcours : six portraits, environ une heure. Une question nous guide : comment passe-t-on d'une idée à la tête d'une entreprise de la tech ? Six femmes répondent, chacune sur une marche : créer, oser partir, savoir dire non, entrer en Bourse, diriger ce qu'on n'a pas fondé, et fonder au sommet de l'I.A. Chacune, à sa façon, a pris les commandes.
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présente l'épisode 25 s
Première marche : créer. Tout commence par une corvée. En 2008, à HEC, une étudiante doit récupérer l'argent du week-end d'intégration de sa promotion, et certains ne paient pas leur part. De cette galère naît une entreprise, lancée avec une subvention jeune, dans un appartement en colocation. À vingt-six ans, elle doit convaincre des interlocuteurs que son âge inquiète. Voici Céline Lazorthes, la fondatrice de Leetchi.
À retenirCréer, c'est partir d'un problème concret : Leetchi est née d'une corvée d'étudiante.
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présente l'épisode 26 s
Première clé : créer, c'est partir d'un problème concret. Leetchi est née d'une corvée, et en 2015, Céline Lazorthes vend quatre-vingt-six pour cent du groupe, tout en gardant la direction. Deuxième marche : oser. À HEC elle aussi, la femme suivante n'osait pas dire qu'elle voulait entreprendre. Six mois après avoir fondé sa jeune pousse à Paris, elle part pourtant avec son équipe à San Francisco. Voici Mathilde Collin, cofondatrice de Front.
À retenirOser, c'est aller là où sont les clients : en trois semaines aux États-Unis, Front avance plus qu'en six mois en France.
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présente l'épisode 29 s
Deuxième clé : oser, c'est aller là où sont les clients. En janvier 2018, Front lève soixante-six millions de dollars en cinq jours, puis devient une licorne en 2022. Mais l'argent ne se prend pas toujours. Troisième marche : savoir dire non. Née au Caire, entrée à l'université à quinze ans, la femme suivante a voulu apprendre aux ordinateurs à lire les émotions. Un jour, son entreprise manque d'argent, et une offre arrive. Voici Rana el Kaliouby.
À retenirLe pouvoir, c'est aussi refuser : près de quarante millions de dollars déclinés, pour rester fidèle à son « étoile polaire ».
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présente l'épisode 29 s
Troisième clé : savoir dire non. Rana el Kaliouby refuse près de quarante millions de dollars destinés à la surveillance et à la détection du mensonge. En 2021, Affectiva est rachetée soixante-treize millions et demi. Quatrième marche : la Bourse. Étudiante, la femme suivante vendait des sacs en bambou. Elle a participé au lancement de Tinder, puis fondé une application où la femme écrit d'abord à l'homme. Voici Whitney Wolfe Herd, fondatrice de Bumble.
À retenirEntrer en Bourse, c'est changer d'échelle : à trente et un ans, Whitney Wolfe Herd mène l'introduction en Bourse de Bumble.
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présente l'épisode 26 s
Quatrième clé : la Bourse change l'échelle. Le 11 février 2021, Bumble lève deux virgule deux milliards de dollars. Mais une action peut chuter, et celle de Bumble a depuis perdu l'essentiel de sa valeur. Cinquième marche : diriger une entreprise qu'on n'a pas fondée. Née à Sète dans une famille de capitaines de pêche, la femme suivante est la première de sa famille à faire des études supérieures. Voici Fidji Simo.
À retenirDiriger, c'est faire passer l'équipe d'abord : « L'équipage passe avant toi, toujours. »
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présente l'épisode 28 s
Cinquième clé : l'équipage passe avant soi. Fidji Simo mène Instacart jusqu'en Bourse en 2023, puis, en 2025, devient la numéro deux d'OpenAI. Dernière marche : fonder sa propre maison, au sommet de l'I.A. La femme suivante est née en Albanie, de parents professeurs de littérature, et elle a trouvé dans la science quelque chose de stable. En 2025, elle lance son propre laboratoire. Voici Mira Murati.
À retenirAu sommet, garder la main : des machines qui pensent, mais « ce à quoi elles pensent devrait encore dépendre de nous », dit Mira Murati en 2026.
ce qu'il faut retenir 62 s
Dernière clé : au sommet, garder la main. Mira Murati quitte OpenAI en septembre 2024, lance Thinking Machines Lab en février 2025, et lève deux milliards de dollars en juillet 2025, avant même le premier produit. Des machines qui pensent, dit-elle, mais « ce à quoi elles pensent devrait encore dépendre de nous ». Le pouvoir, dans la tech, se prend marche après marche. Créer à partir d'une corvée, comme Céline Lazorthes. Oser partir là où sont les clients, comme Mathilde Collin. Savoir dire non à l'argent, comme Rana el Kaliouby. Entrer en Bourse, comme Whitney Wolfe Herd, à trente et un ans. Diriger en faisant passer l'équipe d'abord, comme Fidji Simo. Et fonder, au sommet de l'I.A., comme Mira Murati. Aucun de ces chemins n'était écrit d'avance : l'une n'osait pas dire qu'elle voulait entreprendre, une autre n'en avait pas l'objectif, une autre encore a grandi dans un pays où tout changeait sans cesse. Chacune a pris les commandes.
En savoir plus sur ce parcours
Écoutez-le si vous voulez entreprendre, ou si vous vous demandez comment on passe d'une idée à la tête d'une entreprise. Chaque épisode ajoute une marche : créer, oser, refuser, entrer en Bourse, diriger, fonder au sommet. Il complète « Elles font l'I.A. » : là-bas, le chemin d'une I.A. ; ici, le chemin du pouvoir.
Ce que vous saurez à la fin
- Par quelles marches passe une fondatrice, de la première idée à l'entrée en Bourse : créer, partir, lever des fonds, refuser certains financements, vendre ou garder la main.
- Ce qui distingue fonder et diriger, avec Fidji Simo à la tête d'Instacart et Mira Murati à la tête de son propre laboratoire, Thinking Machines Lab.
- Qui sont Céline Lazorthes, Mathilde Collin, Rana el Kaliouby, Whitney Wolfe Herd, Fidji Simo et Mira Murati, et quelle décision a compté dans le chemin de chacune.
À savoirLa voix d'Alexandre Stopnicki est recréée par I.A., avec son accord. Tout ce qui est dit ici vient des épisodes et de leurs dossiers de sources vérifiées. Une erreur ? Écrivez-nous depuis la page du portrait concerné.