Céline Lazorthes

Alan, premier indice : elle est née à Toulouse en 1982, dans une famille de médecins.

Raté. Deuxième indice : un week-end d'intégration, des camarades qui ne paient pas leur part… et une idée qui change nos pots de départ.

Troisième indice : en 2021, elle se lance dans le suivi à distance des patients atteints de cancer.

Bravo. Céline Lazorthes.

Côté études : un mastère d'HEC Paris en 2007.

Mais pour comprendre ce chemin, de la cagnotte au cancer, il faut revenir à Toulouse.

Une petite Toulousaine grandit dans une famille de médecins. Elle l'a dit en 2024 : « Grandir dans une famille de médecins m'a toujours inspirée. »

Dans une lettre aux futures entrepreneures, elle se décrit enfant : « Plus jeune déjà, j'aimais faire, bâtir, transformer une idée en action. »

Pour quelqu'un qui va créer plusieurs boîtes, c'est savoureux.

On lui confie l'organisation du week-end d'intégration de sa promotion. Elle doit récupérer l'argent de chacun.

Elle s'en souvient : « C'était un calvaire de récupérer la participation de chaque étudiant. » Et de cette corvée naît l'idée de Leetchi.

Des débuts modestes. Elle dira plus tard : « Quand on est à peine diplômé, on n'a ni le réseau, ni les compétences, ni les moyens financiers pour créer une startup. »

Et il faut convaincre. En 2013, elle racontait : « Monter une banque à 26 ans, ça peut faire peur aux différents interlocuteurs que je rencontrais. »

Cette même année, en avril 2013, elle lance Mangopay : une solution de paiement en marque blanche pour les places de marché et les sites de financement participatif.

Son commentaire : « Nous n'étions pas à vendre, mais la vie est faite d'aventures. »

Puis vient un chapitre plus personnel. Son fils naît en 2019. En 2024, elle a raconté sa frustration de se retrouver seule trop vite à la maison.

En 2020, elle lance, avec d'autres, le Parental Act : au moins un mois de congé payé à cent pour cent pour le second parent. Près de quatre cents entreprises signent avant que la loi n'allonge le congé paternité.

Deux cents bénévoles à plein temps. Le collectif récolte sept millions et demi d'euros et aide quatre cents établissements.

En 2021, elle cofonde Resilience avec Jonathan Benhamou et l'institut Gustave Roussy. L'entreprise développe une solution de télésurveillance pour les patients atteints de cancer.

Aujourd'hui, après Resilience, elle se présente en trois mots : entrepreneuse, investisseuse et militante.

Alors, Alan, et l'intelligence artificielle dans tout ça ?

Et son point de départ tient en une phrase de 2022 : « Le patient voit son oncologue entre cinq et sept minutes en moyenne. »

Et si une combinaison de symptômes signale un risque de complication ou de rechute, l'équipe soignante est alertée.

En octobre 2023, une commission de la Haute Autorité de santé rend un avis favorable : RESILIENCE PRO peut entrer parmi les activités de télésurveillance remboursées, pour des adultes atteints d'un cancer sous traitement systémique.

Lia, une question qu'on aurait aimé lui poser ?

Bienvenue ! Ma question piège : Leetchi ou Resilience, quel projet vous a le plus transformée ?

Encore une fois, c'est Lia qui imagine. La première phrase, en revanche, Céline Lazorthes et Jonathan Benhamou l'ont bien dite, en mai 2024.

Ce n'est qu'un jeu, et seule Lia s'engage sur ce pari.

Moi, c'est cette phrase de 2024 : « Je suis convaincue qu'on change plus efficacement le système de l'extérieur que de l'intérieur. »