Stanislas Niox-Chateau

Un champion de tennis ? Là, je sèche complètement.

Un ennemi juré de la sonnerie du cabinet médical…

Doctolib ! Alors c'est Stanislas Niox-Chateau.

Commençons par le situer. Stanislas Niox-Chateau est français, né en 1987 à Paris, et il a grandi à Boulogne-Billancourt.

HEC Paris, où il entre en 2006 et dont il sort en 2010. Il y était vice-président de la Junior-Entreprise.

Fondée en 2013, avec notamment Ivan Schneider et Jessy Bernal. Il en est le cofondateur et PDG, poste qu'il occupait toujours lors du rachat du britannique Medicus, en mai 2026.

En mai 2026, selon l'entreprise : cinq cent vingt mille soignants et quatre-vingt-dix millions de patients. Et en 2022, une valorisation de cinq virgule huit milliards d'euros.

Six fois champion junior de Paris ! Et il a joué contre deux garçons de sa génération : Gaël Monfils et Jérémy Chardy.

Prudence journalistique, c'est noté.

C'est dur. Mais il en garde une méthode. Au magazine Management, cité en mars 2022, il a dit : « En sport comme dans l'entrepreneuriat, je n'étais pas forcément le meilleur, mais j'étais hyper besogneux ».

Et il ajoute : « Ce bégaiement m'aide à me remettre en question tous les jours ».

Tout commence à se mettre en place à la sortie d'HEC. En 2010, il participe au lancement d'Otium Capital, le fonds de Pierre-Édouard Stérin.

Il siège aussi au conseil de LaFourchette, le site de réservation de restaurants. Et il formule une intuition dans des propos au Parisien cités par Business Cool : « l'éducation et la santé ont des technologies numériques faibles et des problèmes organisationnels forts ».

Dans un communiqué de novembre 2014, il avance ce diagnostic : plus d'un milliard d'appels relient soixante-cinq millions de Français à cinq cent soixante-dix mille professionnels de santé, avec des pertes de temps et de graves dysfonctionnements.

En mars 2020, avec le Covid. Il explique au Quotidien du médecin qu'en un mois, les rendez-vous pris en téléconsultation sur Doctolib ont été multipliés par dix-huit : « Il y a une explosion des usages de la consultation vidéo, c'est du jamais vu ! »

Écouter qui ?

Cinq cents ! Ça, c'est du terrain.

Moi, j'ai une histoire de chiffres. Doctolib a mis longtemps à annoncer sa rentabilité : plus de six cents millions d'euros de pertes cumulées depuis sa création, selon la presse.

Si. Puis, à l'automne 2025, dans une interview accordée à BFM TV et rapportée par plusieurs médias, il affirme que Doctolib est « rentable depuis quelques semaines ». Aucun bénéfice chiffré n'a été publié.

Une dernière surprise. En octobre 2025, sur France Inter, en plein débat sur la taxation des plus riches, il déclare : « Il faut de la justice sociale ».

Il ajoute qu'il ne faut pas « déposséder les entrepreneurs, les familles françaises de leur entreprise ». Les deux positions figurent dans le même entretien.

En octobre 2024, Doctolib lance un assistant de consultation. Avec l'accord du patient, il transcrit la consultation en temps réel sans conserver d'enregistrement audio, puis rédige une synthèse que le médecin valide.

Il l'a dit en octobre 2024 : « L'Assistant de consultation va permettre aux soignants de replacer l'humain au cœur de leur exercice en accordant enfin plus de place à ce qui compte vraiment : l'écoute les yeux dans les yeux ».

En février 2026, en annonçant un laboratoire d'IA clinique doté de vingt millions d'euros, l'entreprise affirme : « L'assistance médicale ne sera proposée que lorsque le niveau de confiance est suffisant ».

Le 6 novembre 2025, l'Autorité de la concurrence a sanctionné Doctolib à hauteur de quatre millions six cent soixante-cinq mille euros pour abus de position dominante. Dans des documents internes cités à propos du rachat de MonDocteur figurent les mots « killer le produit ».

L'entreprise a fait appel, conteste être en position dominante et dit avoir « bousculé un marché endormi et verrouillé depuis 30 ans ».

La Ligue des droits de l'Homme juge cette méthode « nettement moins protectrice » et encourage les patients à refuser.

Ma question est plus complexe : vous parlez de souveraineté, mais l'assistant santé utilise aussi des modèles mis à disposition par Microsoft Azure, Google et Anthropic. Comment est-ce que cela tient ensemble ?

Lia, ta boule de cristal ?

Et moi, un dirigeant qui a annoncé la rentabilité de Doctolib douze ans après sa création, sans bénéfice chiffré publié. Son pari sur l'IA s'accompagne d'un débat sur la confiance des patients.